كيف تنجح في مشروعك الخارجي

Whitecape تتبنى عملية إطلاق واضحة وبسيطة تهدف إلى تأمين التعاون. تبدأ العملية بتوقيع العقد وتنتهي بالنمذجة والتنظيم. 

العلاقة الجيدة: مفتاح نجاح مشروع خارجي هو العلاقة الجيدة مع العميل. نولي أهمية كبيرة لهذا الجانب قبل وأثناء وبعد المشروع، بين المديرين وأعضاء الفرق. نشجع على الاتصال البشري ونفعل جميع قنوات الاتصال التي تسمح بفهم أفضل وتدفق سلس للمعلومات في كلا الاتجاهين. 

تحديد نموذج العمل: طرح الأسئلة الصحيحة لاختيار أفضل نموذج للتعاون. بناءً على نوع نشاطك وخارطة طريق التطوير الخاصة بك، نفكر معًا في نموذج العمل الأنسب لسياقك، وننصحك للحصول على أقصى عائد على استثمارك الخارجي. 

بناء فريق العميل: اختيار الملفات الشخصية الأكثر ملاءمة للأعمال المطلوبة. مهندسون، فنيون، مستشارون، مع أو بدون خبرة، نقدم لك مجموعة واسعة من الخيارات ونتيح لك الاتصال المباشر مع أفضل العناصر المناسبة لاحتياجاتك. تقوم بتكوين فريقك المخصص وتعين بنفسك مدير مشروعك. 

النمذجة: تتيح مرحلة النمذجة التحقق من ملاءمة نهجنا للسياق وإجراء التعديلات اللازمة قبل الدخول فعليًا في الإنتاج.

التنظيم: التنظيم هو جهد مستمر طوال فترة التعاون الخارجي. يجب على جميع المشاركين في عملية الإنتاج أن يكونوا منتبهين للثغرات في الاتصال، ونقص المعلومات، ونقص أو غياب الرؤية… يجب اتخاذ التدابير اللازمة لضبط العمليات. 

الإنتاج: الفريق جاهز لتولي الأعمال بأمان.