مقالات شائعة

  • الكل
  • إدارة
  • اختبار ضمان الجودة
27 جوان 2023

أسلوب Agile مقابل نهج DevOps : أوجه التشابه والاختلاف

Agile vs DevOps

في عالم هندسة البرمجيات، اكتسب أسلوبان شعبية في السنوات الأخيرة: أسلوب Agile ونهج DevOps. على الرغم من أن هاتين الطريقتين تستخدمان معًا في كثير من الأحيان، إلا أن لهما اختلافات مهمة. في هذه المقالة، سوف نستكشف أوجه التشابه والاختلاف بين Agile وDevOps، وكيف يمكن أن يكمل كل منهما الآخر لتحسين جودة وسرعة تطوير البرمجيات.

منهجية Agile هي إطار عمل لإدارة المشاريع يقترح نهجًا تكراريًا وتعاونيًا، مع التركيز على رضا العملاء، والتسليم المستمر، والقدرة على التكيف مع التغيير. ويستند إلى بيان Agile، الذي يؤكد على أربع قيم أساسية: الأفراد والتفاعلات، وبرامج العمل، وتعاون العملاء، والاستجابة للتغيير. 

من ناحية أخرى، يدمج نهج DevOps مهام التطوير (Dev) والعمليات (Ops). ويهدف إلى تحسين الاتصال والتعاون والتكامل والأتمتة بين المطورين والفرق التشغيلية لتقليل المخاطر وتسريع تسليم الميزات وزيادة رضا العملاء. 

التشابه:

  - تهدف كلتا الطريقتين إلى تحسين إنتاجية الفريق.  

  - زيادة رضا العملاء من خلال تقديم ميزات العمل بسرعة. 

  - التكيف مع التغيرات والأحداث غير المتوقعة.  

الاختلافات:

   - تركز منهجية Agile على التكرارات القصيرة والمنتظمة لتقديم الميزات، بينما تركز DevOps على التكامل المستمر والتسليم المتكرر للبرامج.

   - أعمال رشيقة في مجموعات صغيرة. كلما كان الفريق أصغر، كان التنفيذ أسرع. ومع ذلك، تركز DevOps على الأداء المتكامل للمجموعات الأكبر.

   - في منهجية Agile، يتمتع أعضاء الفريق بمهارات متعددة. يمكن لشخص واحد أن يحل محل آخر إذا لزم الأمر. في نهج DevOps، من الضروري أن يكون هناك متخصصون - المطورون والمختبرون - يعملون معًا لتحقيق نتائج فعالة.

في الختام، على الرغم من اختلاف منهجية Agile ونهج DevOps في النطاق والأهداف، إلا أنهما يشتركان في أوجه تشابه مهمة في نهجهما الذي يركز على العملاء والتعاون والقدرة على التكيف. يمكن أن تكون كلا الطريقتين متكاملتين لتحسين جودة وسرعة تطوير البرمجيات. 

27.06.2023

أسلوب Agile مقابل نهج DevOps : أوجه التشابه والاختلاف

Agile vs DevOps

في عالم هندسة البرمجيات، اكتسب أسلوبان شعبية في السنوات الأخيرة: أسلوب Agile ونهج DevOps. على الرغم من أن هاتين الطريقتين تستخدمان معًا في كثير من الأحيان، إلا أن لهما اختلافات مهمة. في هذه المقالة، سوف نستكشف أوجه التشابه والاختلاف بين Agile وDevOps، وكيف يمكن أن يكمل كل منهما الآخر لتحسين جودة وسرعة تطوير البرمجيات.

منهجية Agile هي إطار عمل لإدارة المشاريع يقترح نهجًا تكراريًا وتعاونيًا، مع التركيز على رضا العملاء، والتسليم المستمر، والقدرة على التكيف مع التغيير. ويستند إلى بيان Agile، الذي يؤكد على أربع قيم أساسية: الأفراد والتفاعلات، وبرامج العمل، وتعاون العملاء، والاستجابة للتغيير. 

من ناحية أخرى، يدمج نهج DevOps مهام التطوير (Dev) والعمليات (Ops). ويهدف إلى تحسين الاتصال والتعاون والتكامل والأتمتة بين المطورين والفرق التشغيلية لتقليل المخاطر وتسريع تسليم الميزات وزيادة رضا العملاء. 

التشابه:

  - تهدف كلتا الطريقتين إلى تحسين إنتاجية الفريق.  

  - زيادة رضا العملاء من خلال تقديم ميزات العمل بسرعة. 

  - التكيف مع التغيرات والأحداث غير المتوقعة.  

الاختلافات:

   - تركز منهجية Agile على التكرارات القصيرة والمنتظمة لتقديم الميزات، بينما تركز DevOps على التكامل المستمر والتسليم المتكرر للبرامج.

   - أعمال رشيقة في مجموعات صغيرة. كلما كان الفريق أصغر، كان التنفيذ أسرع. ومع ذلك، تركز DevOps على الأداء المتكامل للمجموعات الأكبر.

   - في منهجية Agile، يتمتع أعضاء الفريق بمهارات متعددة. يمكن لشخص واحد أن يحل محل آخر إذا لزم الأمر. في نهج DevOps، من الضروري أن يكون هناك متخصصون - المطورون والمختبرون - يعملون معًا لتحقيق نتائج فعالة.

في الختام، على الرغم من اختلاف منهجية Agile ونهج DevOps في النطاق والأهداف، إلا أنهما يشتركان في أوجه تشابه مهمة في نهجهما الذي يركز على العملاء والتعاون والقدرة على التكيف. يمكن أن تكون كلا الطريقتين متكاملتين لتحسين جودة وسرعة تطوير البرمجيات. 

21 جوان 2023

كيف تنجح في مشروعك الخارجي

nearshore

Whitecape تتبنى عملية إطلاق واضحة وبسيطة تهدف إلى تأمين التعاون. تبدأ العملية بتوقيع العقد وتنتهي بالنمذجة والتنظيم. 

العلاقة الجيدة: مفتاح نجاح مشروع خارجي هو العلاقة الجيدة مع العميل. نولي أهمية كبيرة لهذا الجانب قبل وأثناء وبعد المشروع، بين المديرين وأعضاء الفرق. نشجع على الاتصال البشري ونفعل جميع قنوات الاتصال التي تسمح بفهم أفضل وتدفق سلس للمعلومات في كلا الاتجاهين. 

تحديد نموذج العمل: طرح الأسئلة الصحيحة لاختيار أفضل نموذج للتعاون. بناءً على نوع نشاطك وخارطة طريق التطوير الخاصة بك، نفكر معًا في نموذج العمل الأنسب لسياقك، وننصحك للحصول على أقصى عائد على استثمارك الخارجي. 

بناء فريق العميل: اختيار الملفات الشخصية الأكثر ملاءمة للأعمال المطلوبة. مهندسون، فنيون، مستشارون، مع أو بدون خبرة، نقدم لك مجموعة واسعة من الخيارات ونتيح لك الاتصال المباشر مع أفضل العناصر المناسبة لاحتياجاتك. تقوم بتكوين فريقك المخصص وتعين بنفسك مدير مشروعك. 

النمذجة: تتيح مرحلة النمذجة التحقق من ملاءمة نهجنا للسياق وإجراء التعديلات اللازمة قبل الدخول فعليًا في الإنتاج.

التنظيم: التنظيم هو جهد مستمر طوال فترة التعاون الخارجي. يجب على جميع المشاركين في عملية الإنتاج أن يكونوا منتبهين للثغرات في الاتصال، ونقص المعلومات، ونقص أو غياب الرؤية… يجب اتخاذ التدابير اللازمة لضبط العمليات. 

الإنتاج: الفريق جاهز لتولي الأعمال بأمان. 

21.06.2023

كيف تنجح في مشروعك الخارجي

nearshore

Whitecape تتبنى عملية إطلاق واضحة وبسيطة تهدف إلى تأمين التعاون. تبدأ العملية بتوقيع العقد وتنتهي بالنمذجة والتنظيم. 

العلاقة الجيدة: مفتاح نجاح مشروع خارجي هو العلاقة الجيدة مع العميل. نولي أهمية كبيرة لهذا الجانب قبل وأثناء وبعد المشروع، بين المديرين وأعضاء الفرق. نشجع على الاتصال البشري ونفعل جميع قنوات الاتصال التي تسمح بفهم أفضل وتدفق سلس للمعلومات في كلا الاتجاهين. 

تحديد نموذج العمل: طرح الأسئلة الصحيحة لاختيار أفضل نموذج للتعاون. بناءً على نوع نشاطك وخارطة طريق التطوير الخاصة بك، نفكر معًا في نموذج العمل الأنسب لسياقك، وننصحك للحصول على أقصى عائد على استثمارك الخارجي. 

بناء فريق العميل: اختيار الملفات الشخصية الأكثر ملاءمة للأعمال المطلوبة. مهندسون، فنيون، مستشارون، مع أو بدون خبرة، نقدم لك مجموعة واسعة من الخيارات ونتيح لك الاتصال المباشر مع أفضل العناصر المناسبة لاحتياجاتك. تقوم بتكوين فريقك المخصص وتعين بنفسك مدير مشروعك. 

النمذجة: تتيح مرحلة النمذجة التحقق من ملاءمة نهجنا للسياق وإجراء التعديلات اللازمة قبل الدخول فعليًا في الإنتاج.

التنظيم: التنظيم هو جهد مستمر طوال فترة التعاون الخارجي. يجب على جميع المشاركين في عملية الإنتاج أن يكونوا منتبهين للثغرات في الاتصال، ونقص المعلومات، ونقص أو غياب الرؤية… يجب اتخاذ التدابير اللازمة لضبط العمليات. 

الإنتاج: الفريق جاهز لتولي الأعمال بأمان. 

12 جوان 2023

5 أسباب للاستعانة بمصادر خارجية لاحتياجاتك التقنية في تونس

Externalisation informatique en Tunisie

أصبحت الاستعانة بمصادر خارجية استراتيجية لا غنى عنها في قطاع تكنولوجيا المعلومات، حيث تقدم العديد من الفوائد للشركات.

تونس، البلد الواقع في شمال إفريقيا، تقدم لك مزيجًا فريدًا من الجودة والتكاليف التنافسية والخبرة التقنية، مما يجعلها وجهة جذابة للاستعانة بمصادر خارجية لمشاريع التطوير الخاصة بك. 

اكتشف الأسباب الخمسة الرئيسية التي تجعل الاستعانة بمصادر خارجية في تونس الحل المثالي لشركتك:

1. تكاليف تنافسية: تُعرف تونس بتقديم خدمات الاستعانة بمصادر خارجية في مجال تكنولوجيا المعلومات بتكاليف تنافسية للغاية مقارنة بالدول الأوروبية أو الأمريكية. 

2. قوى عاملة مؤهلة: تمتلك تونس عددًا كبيرًا من محترفي تكنولوجيا المعلومات ذوي مستوى عالٍ من التأهيل والتدريب على أحدث التقنيات. 

3. الثقافة واللغة: تونس لديها ثقافة مشابهة للبلدان الأوروبية وهي ناطقة بالفرنسية، مما يسهل التواصل والتعاون بين الفرق المحلية والدولية. 

4. القرب الجغرافي: تونس على بعد ساعات قليلة بالطائرة من أوروبا، مما يسهل التنقل للاجتماعات الشخصية ويسمح بتنسيق أفضل بين الفرق. 

5. الاستثمار في التكنولوجيا: استثمرت الحكومة التونسية في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، مما خلق بيئة مواتية لنمو صناعة الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات.

هل تبحث عن حل للاستعانة بمصادر خارجية بتكلفة معقولة؟ اتخذ الخطوة واستعن بمصادر خارجية في تونس اليوم!

لمناقشة احتياجاتك والحلول التي نقدمها، يسعدنا تحديد موعد معك. 

12.06.2023

5 أسباب للاستعانة بمصادر خارجية لاحتياجاتك التقنية في تونس

Externalisation informatique en Tunisie

أصبحت الاستعانة بمصادر خارجية استراتيجية لا غنى عنها في قطاع تكنولوجيا المعلومات، حيث تقدم العديد من الفوائد للشركات.

تونس، البلد الواقع في شمال إفريقيا، تقدم لك مزيجًا فريدًا من الجودة والتكاليف التنافسية والخبرة التقنية، مما يجعلها وجهة جذابة للاستعانة بمصادر خارجية لمشاريع التطوير الخاصة بك. 

اكتشف الأسباب الخمسة الرئيسية التي تجعل الاستعانة بمصادر خارجية في تونس الحل المثالي لشركتك:

1. تكاليف تنافسية: تُعرف تونس بتقديم خدمات الاستعانة بمصادر خارجية في مجال تكنولوجيا المعلومات بتكاليف تنافسية للغاية مقارنة بالدول الأوروبية أو الأمريكية. 

2. قوى عاملة مؤهلة: تمتلك تونس عددًا كبيرًا من محترفي تكنولوجيا المعلومات ذوي مستوى عالٍ من التأهيل والتدريب على أحدث التقنيات. 

3. الثقافة واللغة: تونس لديها ثقافة مشابهة للبلدان الأوروبية وهي ناطقة بالفرنسية، مما يسهل التواصل والتعاون بين الفرق المحلية والدولية. 

4. القرب الجغرافي: تونس على بعد ساعات قليلة بالطائرة من أوروبا، مما يسهل التنقل للاجتماعات الشخصية ويسمح بتنسيق أفضل بين الفرق. 

5. الاستثمار في التكنولوجيا: استثمرت الحكومة التونسية في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، مما خلق بيئة مواتية لنمو صناعة الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات.

هل تبحث عن حل للاستعانة بمصادر خارجية بتكلفة معقولة؟ اتخذ الخطوة واستعن بمصادر خارجية في تونس اليوم!

لمناقشة احتياجاتك والحلول التي نقدمها، يسعدنا تحديد موعد معك.